成都企业在二三级市场的渠道网络，以夫妻店为重点；二三级市场夫妻店居多，或者是几个品牌的木门放在一个店里贩卖。因为销量、受众、价格的缘故原由，这些区域不可能下大力气去打造豪华大店，不过，这些夫妻店同样取得了可喜的业绩，那些一个老板经营多个品牌建材的模式，企业并不看好。综合品牌经营的老板，今天忙于照顾本身的卫浴店，明天忙于照顾另一橱柜店，后天忙于拓展二级市场的分店，如许不可能一心一意地去打理代理的这个品牌，假如是夫妻店，夫妻就会全力投入到店面的打理中，而不会像前者把店面交给店长和几个业务员管理。所以，许多企业老总会尽量选择夫妻店来合作，如许，企业的这个品牌在这个区域才能够保持强有力的竞争力与生命力。
   区域品牌成都木门企业应懂得如何拓展市场；行业要做大做强，也离不开重大的贩卖网络和品牌集群的支持，来自国际与沿海的品牌木门企业已经紧逼到了家门口睁开面对面的竞争，所以只有建立本身具有区域特色的营销团队、管理团队、售后服务团队才能够在新一轮的激烈竞争中占有本身应有的市场份额。