现阶段随着成都木门行业的发展渐渐成熟，在品牌浩繁的成都木门时代，成都中小木门企业也面临着生存的挑衅，一批中层的品牌虽有肯定实力，但仍然引领不了市场的发展潮流，而底层的浩繁小厂家则是在持续攀升的生产压力下苦苦支撑。
   成都中小木门企业面临着新的压力挑衅；这些年的市场环境转变，楼市调控政策严厉，成都木门市场竞争更加激烈，原材料和人力资源成本、店面经营管理成本连连上涨，让中小成都木门企业的生存发展更加举步维艰，随着木门业得到快速发展，品牌化趋势愈加显明，成都木门厂家的品牌化道路日渐狭小，使得不少小厂家沦为着名品牌的代加工厂，小厂家的市场发展空间被日渐成熟发展的行业给抹杀了，而产品也被越来越多的消耗所排斥。

  生存危急降临 成都木门行业如何布局战略?“小厂家产品是劣质，是不环保”的观点被广为流传，同样被套用在成都木门小厂家身上，在不少消耗者眼中，“品牌”是质量、放心的市场名词，没有品牌就没有选购的需要，品牌的缺失，消耗者的抹杀，加上家居化的市场发展趋势，让成都木门厂家的市场举步维艰。

   中小成都木门企业需积极改善企业管理体系体例；正在崛起的中小成都木门厂家想要在市场上占据一席之地，必须改变固有的管理方法，采取新的发展战略，以适应赓续加剧的市场竞争，积极应对一线城市大品牌渐渐沉重的渠道下沉压力，据成都建材网了解，中小成都木门企业可以改善的重要包括以下几方面：一是进步生产技术，保证成都木门产品的质量，为塑造品牌打好基础；二是完美售后服务系统，进步服务质量，优秀的售后服务是影响消耗者选择的紧张因素，木门更看重售后维修和服务；三是看重宣传的力量，这是一个广告的时代，酒香还怕小路深，不能忽视传媒对地板企业的推动作用；四是立足价格上风，三线城市本地成都木门企业在人力、物流方面的成本上风显明；五是要做出本身的特色，根据本地文化特性，生产出吻合消耗者必要的木门产品，把握消耗者的需求认知，成都本地木门企业可算是近水楼台先得月，有着得天独厚的上风。