眉山木门行业从无到有的这短短几十年间，快速地完成了原始积累，产品、产值、规模等都让大家感叹不已，但目前行业中仍大量存在的紧张同质化、同类别和极度缺乏成套系产品征象等题目，其制约因素仍旧将成为影响行业前行的最大瓶颈，尊重原创设计是所有行业的心声。但是怎么才能够既知足消耗者对眉山木门设计个性化的寻求，又能够知足眉山木门企业对产量的需求呢?眉山木门设计的产业链雏形何在，企业面对如许“老大难”的题目应该怎么解决呢?
   设计产业化：所谓设计产业化，首先有设计，再形成产业，业内人士认为，既为企业，就肯定要遵循市场规律，实现量产，而产业与“原创”并不矛盾，只是把有想法的设计转化为更多消耗者可以享受的产品，目前的情况下，尽管消耗者的个性化需求渐渐凸显，坚持原创设计的企业数量相对较少，即便是品牌企业，他们对设计的正视也依然不够，相比眉山木门企业的数量，原创设计仍然稀疏，从早期的“剽窃”、“模拟”、“借鉴”国外木门设计，再到近十年来，部分企业开始摸索本身的设计之路，至今能够被“原创设计”的企业数量依然不多，与此同时，仍有不少大众木门品牌对于原创的认知不够，“产品好卖就行”的想法在大众品牌中仍占主流，原创产品也经常遭遇大小企业的“山寨”，眉山木门品牌因表面专利侵权闹上法庭的事情也时有发生。

  庆幸的是，随着产品的雄厚，消耗者也经历了没有选择权到小我喜爱说了算的阶段。这种形势迫使行业被动或者自动地追求改变，一方面，在越来越彰显个性的时代，消耗者对于设计和个性化的要求越来越高，消耗者不再喜好看到那种一模一样的设计，他们喜好有独特个性的设计，另一方面，在业界都言“行业过剩”的情况下，在面临着太多品牌时，好的设计不仅能够帮助消耗者脱节这种紊乱的状况，更是企业产品“被看见”的紧张工具，内业人士认为，在市场饱和的情况下，“消耗者越来越挑剔，必须让消耗者看到我们，这就必要给予他们一种特别很是清新的设计感，必须给消耗者提供与众不同的东西，将来肯定是“小批量”、“多品种”的个性化市场。而在遭遇激烈的竞争之后，低端市场难做，家具行业必要由“量向质”变化，原创设计既是知足市场的需求，是品牌特色和个性的一种表达，也是企业生存所需的紧张能力。消耗和生存的双重压力以及原创先行者的带动，使得大众工厂品牌有更多的企业开始对原创设计进行了被动或自动的了解。
  主打原创设计：与部分大众品牌或者工厂品牌对于原创设计的“尚不敏感”相比，一些设计师创立的眉山木门品牌掌握了机会。这些主打原创设计牌的小众品牌，越来越受到市场青睐，并凭借其设计在业界也获得了肯定的声誉。
  企业追求原创：在追求原创的过程中，眉山木门企业渐渐形成了以下的几种模式，并形成了各自光显的特色：1.设计师品牌。自力设计师做本身的产品，有光显的小我印记，但比较小众，产品相对不够体系，多为小批量生产。除非是大师，否则生存困难。2.设计品牌。由设计师团队成立的主打原创设计的品牌，产品有品牌印记，对复活代消耗者的需求把握相对灵敏，团队更加天真，销量不如大众品牌，多走中高端路线，必要有成熟的设计、生产、贩卖团队，否则也难实现规模的扩大。3.设计公司。有本身的设计师，不做产品，也可以理解为工厂的设计外包，如今有卖设计版权、收取设计费和靠产品贩卖分成等不同的收费体例，是目前比较被看好的一种体例。不过业内更倾向于贩卖分成的体例。除非是与品牌十分契合又有特征的设计产品，否则买断的体例对于企业来说很冒险。4.大众工厂品牌有的选择培养本身的设计师，如某木门企业今年招了30多个院校门生，培养与品牌理念符合的设计师人才;有的则与设计公司合作，而有些木门企业既有本身的设计团队，也会选择响应的设计团队。企业人认为，与设计品牌相比，大众工厂品牌与终端接触更紧密，更能了解消耗的商品需求，而且培养了过硬的生产队伍和完美的营销渠道，这都是其上风所在。5.谈不上设计师的“工艺师”，四处看展，仿制和修改产品，供工厂使用，部分品牌企业及国内工厂仍采取这种情势。
   无论是大众品牌照旧所谓的设计品牌，在寻求原创产业化的过程中，都面临着一些共同的挑衅，设计思想应该可以变成可量化的产品，设计之初就应考虑到产品在生产、推广、消耗风俗中能够受到迎接和认可，让设计更大限度地成为一个终端的流通产品，必须找到需求，实现量化，变成消耗者的商品，只能拿回家当摆设的产品是失败的。